實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面。1月24日上午，撫順特鋼在遼寧雷鋒干部學(xué)院隆重召開2024年度先進(jìn)表彰大會暨2025年工作會議。會議對過去一年里為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、最佳團(tuán)隊進(jìn)行了表彰，并全面部署了2025年重點工作。 

        祁勇宣讀了《撫順特鋼2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰決定》《撫順特鋼先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰決定》。 

在熱烈的掌聲中，撫順特鋼董事長、總經(jīng)理，黨委副書記孫立國等公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表進(jìn)行頒獎。

        會上，孫立國作了題為《統(tǒng)一思想，凝聚合力，以強烈的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，推動實現(xiàn)撫順特鋼新一輪跨越式大發(fā)展的新目標(biāo)》的工作報告。

        孫立國指出，2025年，是沙鋼集團(tuán)新一輪三年經(jīng)營承包的開局之年，也是撫順特鋼技改項目全面落地開花，實現(xiàn)新一輪跨越式大發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，肩負(fù)著七千余名干部員工的期待和福祉使命，我們要以強烈的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一心，背水一戰(zhàn)，實現(xiàn)撫順特鋼新一輪跨越式大發(fā)展。 

        孫立國從15個方面對2025年公司各項工作進(jìn)行部署動員。他指出，撫順特鋼要以“兩個滿意、四個必須”為核心工作目標(biāo)，保證“市場、用戶”滿意，必須做到“質(zhì)量最好、最穩(wěn)定，交付時間最短，服務(wù)最貼心，價格最有競爭力”，噸鋼盈利水平保持行業(yè)第一方陣。2025年，撫順特鋼要繼續(xù)深化技術(shù)營銷，增強客戶粘性，做好“服務(wù)”大文章；破解生產(chǎn)效率關(guān)鍵堵點，確保合同按期交付，兌現(xiàn)“零”欠交的市場承諾；全方位統(tǒng)籌策劃，運用“質(zhì)量+”手段，促進(jìn)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。2025年是公司的“質(zhì)量年”，核心任務(wù)是整頓、提升、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，要全員樹立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是競爭力、質(zhì)量就是生命線”的理念。 

        孫立國要求，2025年，要深入貫徹“一切成本皆可降”的理念，全員發(fā)動向極致成本靠攏；抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升設(shè)備檢維修質(zhì)量，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行；堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，營造員工積極創(chuàng)新、創(chuàng)效氛圍；深化績效機(jī)制改革，精準(zhǔn)激勵考核，全面激發(fā)干部員工潛力；要加快智改數(shù)轉(zhuǎn)步伐，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，全力推進(jìn)向“智慧型”企業(yè)轉(zhuǎn)型；抓牢安全基礎(chǔ)管理底線，實現(xiàn)“本質(zhì)”安全目標(biāo)；快速有序推進(jìn)環(huán)保和綠色發(fā)展各項工作，全力打造綠色低碳工廠；狠抓大環(huán)境改善及現(xiàn)場打造，為全體員工提供安全舒適的工作環(huán)境；實施人才強企戰(zhàn)略，提升員工綜合素質(zhì)；加強干部隊伍建設(shè)，打造一支有擔(dān)當(dāng)、有能力的干部隊伍；加大企業(yè)文化宣傳推廣，拓展撫順特鋼品牌影響力。 

       孫立國最后強調(diào)，路雖遠(yuǎn)，行則必至；事雖難，做則必成。面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，在沙鋼集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，切實增強危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞“兩個滿意、四個必須”開展各項工作，在全體干部員工的共同努力下，必將實現(xiàn)撫順特鋼新一輪跨越式大發(fā)展的新目標(biāo)。 

                                           文邵啟威 編輯辛宇翔